Logistiek & supply chain
volledig in control zijn
Het proces perfect helder krijgen en daarna slimmer inrichten.
Want goedlopende en schaalbare logistiek verlaagt kosten, verhoogt werkplezier en creëert extra waarde voor jouw klanten. En dat wil je!
Zeg eens eerlijk:
Hebben jullie de logistiek van de bedrijfsvoering in de vingers?
Sluiten alle schakels in de supply chain soepel op elkaar aan?
Is het antwoord: ‘mwah, het kan beter’
of (misschien nog erger) ‘tsja, ik weet het eigenlijk niet’?
Dan is het tijd om het proces perfect helder te krijgen en daarna slimmer in te richten. Want goedlopende en schaalbare
logistiek verlaagt kosten, verhoogt werkplezier en creëert extra waarde voor jouw klanten. En dat wil je!
Hobbels tussen realiteit en droom
Naar
proactieve logistiek
De oorzaak is meestal: onvoldoende inzicht in de logistieke processen. Wie doet wat en waarom doen we het eigenlijk zo?
De waan van de dag bepaalt wat er gebeurt en er moeten regelmatig brandjes worden geblust. Iedereen werkt keihard, maar meer reactief dan proactief.
Ik garandeer je dat het anders kan.
Mijn twee effectieve manieren van aanpak:
Logistiek Atelier
Creatief bouwen met
het eigen logistieke team
= compacte externe begeleiding
Interim Management
Verbetering door een frisse blik
van buitenaf
= intensieve externe ondersteuning
Een
geöliede supply chain
We werken toe naar volledig ‘in control’ zijn. De supply chain loopt dan als een geoliede machine, zonder frictie en oponthoud.
Je afdelingen en je ketenpartners werken naadloos samen aan het eindproduct. En áls er eens een verstoring is, dan is duidelijk wie aan welke knoppen moet draaien. Zo simpel kan het zijn!
‘Ik krijg kortsluiting van bedrijven die
logistiek de schuld geven van het uitblijven
van succes. Laten we er wat aan doen!’
