Ik ben burger
17 september 2001, ik stapte ’s morgens uit de trein in Den Helder-Zuid. 17 jaar jong en klaar om een nieuw avontuur te beginnen. Op diezelfde dag kreeg ik een uniform om aan te trekken, tekende ik bij het kruisje en was ik dus militair.
De jaren daarna stonden in het teken van oefeningen, trainen, opleiden en uitzendingen. In deze periode heb ik heel veel toffe dingen gedaan en ervaren. Na ongeveer 10 jaar verruilde ik het ‘operationeel’ zijn voor de ondersteuning. Ik had inmiddels ervaren dat ik de logistieke inrichting van processen, veel interessanter vond dan de operaties zelf. De puzzel om met de beschikbare middelen, wensen, eisen en randvoorwaarden, zo goed mogelijk aan de doelstellingen te voldoen. Het samenspel tussen bedrijfsvoering en IT-systemen. Tussen de verschillende afdelingen en tussen de verschillende Defensieonderdelen. Ik wist al snel dat ik meer van dat wilde, en dan niet alleen binnen Defensie.
In september 2021 was Perfect Helder een feit. Met Perfect Helder help ik organisaties en bedrijven om hun logistieke processen zo in te richten, dat de logistiek doet wat het moet doen: Het bedrijf en haar operatie ondersteunen. Op dit moment doe ik dat als interimmanager Logistiek & Supply Chain. In de toekomst gaan daar nog heel veel mooie dingen bijkomen. Maar daarover later meer.
Terug naar vandaag. 1 februari 2023. Vandaag is de eerste dag dat ik geen militair meer ben. Vanaf vandaag ben ik fulltime zelfstandig ondernemer. En dat is een beetje spannend, maar ik heb er vooral heel erg veel zin in!
Deel dit blog op Social Media
Naar
proactieve logistiek
De oorzaak is meestal: onvoldoende inzicht in de logistieke processen. Wie doet wat en waarom doen we het eigenlijk zo?
De waan van de dag bepaalt wat er gebeurt en er moeten regelmatig brandjes worden geblust. Iedereen werkt keihard, maar meer reactief dan proactief.
Ik garandeer je dat het anders kan.
Mijn twee effectieve manieren van aanpak:
Logistiek Atelier
Creatief bouwen met
het eigen logistieke team
= compacte externe begeleiding
Interim Management
Verbetering door een frisse blik
van buitenaf
= intensieve externe ondersteuning