Over Miriam

Logistiekverbeteraar

miriam-reedijk-perfect-helder-over

Hoe komt een mens erbij om zich vol overgave te storten op het oplossen van supply chain-vraagstukken?

Bij mij werd het vuur aangewakkerd bij de Koninklijke Marine, waar ik als 17-jarige aan de slag ging. Na 10 jaar varen, oefeningen en uitzendingen, was ik tijdens mijn laatste missie Helicopter Element Coordinator voor de internationale NATO-staf. Mijn taak: de helikopters van het NATO-eskader optimaal inzetten. Toen merkte ik dat ik het inregelen van de randvoorwaarden veel leuker vond dan de operatie zelf. Hoe kon ik op procesniveau het maximale uit de assets halen? Het was een ingewikkelde logistieke puzzel die ik fantastisch vond om te leggen.

Van defensiemissies naar

logistieke operaties

Hiermee wilde ik verder en daarom begon ik aan de hbo-opleiding Logistiek & Economie. Dit deed ik naast mijn fulltime defensiebaan en binnen een groeiend gezin. Inderdaad, een persoonlijke logistieke uitdaging. Tijdens deze opleiding kon ik bij de marine doen wat ik ambieerde: de overstap maken naar de logistiek. De eerste teamopdracht waaraan ik meewerkte, was de migratie naar het ERP-systeem SAP – een complex IT-vraagstuk.

Supply chain-manager bij de marine

Ondertussen rondde ik ook mijn opleiding af, met als afstudeerproject de nieuwe inrichting van het inslagproces bij het distributiecentrum van de marine. Aansluitend volgde ik de officiersopleiding aan de Nederlandse Defensie Academie. De jaren erna was ik hoofd van de bevoorrading van de onderzeedienst en mijnendienst, en verbeterde ik als supply chain-manager logistieke processen die de operationele eenheden raakten. Tegelijk was ik ook coördinerend procesmanager transport, verantwoordelijk voor de migratie van marinetransport naar SAP S4 HANA. De wensen van de gebruikers en procesmanagers waren daarin een belangrijk aandachtspunt.

miriam-reedijk-perfect-helder-over-2

Creatieve logistiek-oplossingen

In 2021 begon ook het ondernemerschap te trekken. Ik richtte Perfect Helder op om – naast de marine – ook andere bedrijven te kunnen helpen met het optimaliseren van hun logistieke processen. Mijn nieuwe ambitie: organisaties op een creatieve manier laten ontdekken hoe belangrijk (en leuk!) logistiek is. Begin 2023 heb ik defensie vaarwel gezegd. Als ondernemer en supply chain-expert adviseer en ondersteun ik nu directeuren, leidinggevenden en logistieke teams.

Dit doe ik als interim-manager en met LEGO Serious Play en brownpapersessies, in mijn zelfontwikkelde Logistiek Atelier.

Interim Management

Verbetering door een frisse blik
van buitenaf
= intensieve externe ondersteuning

Logistiek Atelier

Creatief bouwen met
het eigen logistieke team
= compacte externe begeleiding

LEGO Serious Play

Waar willen we naartoe.
Als team bouwen aan de logistieke toekomst

Brownpapersessies

Hoe doen we het nu.
Samen de supply chain versnellen.
 

Zit je hoofd nu vol vragen, bijvoorbeeld over logistiek en supply chain?

Kijk dan op de pagina Q&A of leg meteen contact!