Werken in de logistiek draait om uitdaging, afwisseling, samenwerken en impact.
Vroeger dacht ik niet zoveel met logistiek te hebben. Meestal hoor je ook alleen iets over de logistiek als het niet goed is gegaan. Dan krijgt het wel de aandacht. Maar als de logistiek precies doet wat ze moet doen, vinden we dat allemaal maar heel gewoon. Niet zo heel gek dat ik dacht niet zoveel met logistiek te hebben, toch?
Maar waar we eigenlijk niet bij stilstaan… Is dat als je je bedenkt dat wanneer jouw logistieke inrichting precies bij jouw bedrijf past, diezelfde logistiek je gewoon geld oplevert. En precies dat zou eigenlijk de aandacht moeten krijgen! Dat klinkt op deze manier meteen een heel stuk aantrekkelijker!
Als we thuis zijn, vinden de meeste mensen het bijvoorbeeld heel logisch dat de koffie (cupjes, pads, bonen, whatever) en de koffiekopjes in de buurt van het koffiezetapparaat staan. Er is ook nagedacht over de manier van koffiezetten en bij de meeste mensen past dit bij hun behoefte en het gebruik van koffie. Dit is natuurlijk maar een voorbeeld, maar in om het huis is het bij de meeste mensen wel goed geregeld.
Op de werkvloer daarentegen, is het vaak wat minder logisch dat alles goed op elkaar aansluit. Dan is het schijnbaar wel normaal dat je dubbele (of driedubbele) handelingen uitvoert, dat je veel onzinnige meters maakt om iets te pakken, dat je heel veel geld betaald voor een dienst of service die je niet precies nodig hebt. Maar hoe je het precies wel zou willen is een flinke puzzel. Juist die complexe puzzel. Daar houd ik van. Om te achterhalen wat de logistiek nou precies moet doen. En dan bedoel ik heel precies. Waar moet de logistiek aan voldoen om de hele corebusiness van het hele bedrijf naar een hoger niveau te tillen? En dat is bij elk bedrijf of onderneming weer anders.
Hoe tof is het als het steeds weer lukt om een hele grote puzzel weer kloppend te krijgen? Die allesomvattende puzzel. Die puzzel waarbij je niet alleen naar je zichtbare behoefte kijkt, maar ook nog gewoon 3 stappen verder en terug. Wat is nou precies onze behoefte? Waar komt de behoefte vandaag? Wanneer moet er wat op die ene locatie zijn? Is die locatie de enige optie? Welk systeem gebruiken we hiervoor? Wie gaat dat doen? Welke kwaliteitscontroles voeren we uit? Welke gegevens willen we (realtime) inzichtelijk hebben? Gaan we dit monitoren of analyseren? En wat doen we met die data? Welke kosten zijn hiermee verbonden? Wat levert het ons op? Dit en nog veel meer van dat.
Logistiek dus. Ik was om, vanaf het moment dat ik wist dat ik antwoorden kon geven op complexe logistieke vraagstukken.
0 reacties